2021年是十四五规划开局之年，为确保十四五开好局起好步，推动战略目标有效落地，三磨所以战略绩效闭环管理为抓手，以年度重点工作为着力点，不断锻造提升“七种能力”，持续强化优化过程管控，推动主营业务高质量发展，超预期完成一季度目标任务，产销量保持快速增长，创历史新高。
紧抓机遇 业务增长迅速
三磨所紧抓电子行业快速发展、汽车行业和工模具行业复苏机遇，推动超硬材料制品和精密特材业务快速增长，销量增幅喜人。超硬材料合成装备和行业专用设备借助超硬材料行业快速发展的东风，锻造六面顶压机销量再创佳绩，成为支撑经营任务的中流砥柱。超硬材料贸易业务不断强化内部流程优化和供应商管理，提高周转效率，业务增长超预期，超硬材料业务成为新的增长引擎。超硬材料、超硬材料制品、精密特材、行业装备和行业服务五大业务板块齐头并进、全面发力，共同推动产销量大幅度增长。
团队作战 客户开发高效
在客户维护和开拓方面，“行业 区域”结合的营销架构进一步发力，各销售团队持续完善内部管理、提升内部凝聚力，为客户开发打下了坚实基础。三磨所坚持“保存量、促增量”原则，对于存量客户，出台重点客户定期维护计划和方案，通过高层互动、技术研讨、展会交流等多项措施，积极解决合作过程中可能存在的问题，推动业务量稳中有增。对于增量客户，创新开展了“应用 商务 管理”的项目制大客户开发模式，持续优化立项和管理流程，保持专人管理，配置专项资金，一季度项目制大客户实现销售超大幅度增长，支撑起公司销售量的半壁江山。
精心组织 市场推广有力
一季度，三磨所参加semicon半导体展，全面展示其在电子行业的核心拳头产品，展现其在半导体材料加工领域国内龙头地位的品牌形象。通过精美的展台设计、优异的现场服务、全系列的核心产品，吸引新老客户现场咨询交流，在电子行业加工领域品牌影响力持续提升，助力三磨所电子行业产品销售。
千年伟业奋斗路、百舸争流正当时。三磨人将坚持奋勇拼搏、锐意进取，确保圆满完成全年经营任务，以优异成绩迎接建党100周年。
